Die Kultur-Komplizen live und in Farbe:

Die „intelligente Verschwendung“ oder „Denken und Handeln in Kreisläufen“ – dahinter stehen Ideen und Konzepte, die unserer aktuellen linearen Wirtschaftsweise diametral entgegengesetzt gegenüber stehen. Warum eigentlich? Natürliche Ökosysteme, die es weitaus länger gibt als uns Menschen, praktizieren seit jeher das Leben in Kreisläufen und Zyklen. Davon können wir lernen.

Datum: 07.10.2020, 09:00 – 13:00 Uhr
Ort: online per zoom
Eintritt: 399,– € zzgl. MWSt.

In diesem Circular Design Thinking Workshop lernst Du die Basics zur Circular Economy und der Denkschule „Cradle to Cradle“ kennen. Circular Economy ist ein Modell, bei dem Wirtschaftswachstum nicht linear auf die Ausbeutung und den Verbrauch natürlicher und nicht-regenerativer Ressourcen abzielt. Das Ziel dieser Kreislaufwirtschaft ist eine ressourceneffiziente Weiter- und Wiederverwendung innerhalb organischer und technischer Kreisläufe – ohne Downcycling. Müll wird als Roh- und Nährstoff begriffen und bietet somit eine Möglichkeit zur Wertschöpfung. Diese generiert sich aus den eingesetzten Materialien und aus der Reduzierung von Beschaffungsrisiken bei Materialkosten, Preisvolatilitäten und Lieferengpässen. Im Unterschied zur Linearwirtschaft konkurrieren Ökologie und Ökonomie in der Kreislaufwirtschaft nicht miteinander.

Ablauf:

• Check-In: Kennenlernen und spielerisches Aufwärmen
• Basis-Impuls zu Circular Economy und Cradle to Cradle mit Praxis-Beispielen
• Übung: Circular Design Thinking – bau Deine eigene circular economy
• Transfer: Was heißt das für mein Unternehmen? Was könnte unser Ansatz sein?
• Check-Out: Was wirst Du morgen direkt umsetzen?

Moderation: Daniela und Stefan Röcker

Die großen Ziele der Vereinten Nationen, die Sustainable Development Goals (SDGs), können auf kleine erreichbare Ziele passend für KMU heruntergebrochen werden. Die Ziele bieten für alle Unternehmen, die sich für Nachhaltigkeit interessieren, eine gute Möglichkeit sich neu zu positionieren und damit auch neue Interessenten, z.B. potentielle neue Mitarbeiter:innen zu erreichen.

Datum: 22.10.2020, 09:00 – 13:00 Uhr
Ort: online per zoom
Eintritt: 399,– € zzgl. MWSt.

In vielen Bereichen unterstützen Unternehmen ganz selbstverständlich die Erfüllung der SDGs, ohne sich dessen bewusst zu sein oder dies zu kommunizieren. Sie schaffen menschenwürdige und gesunde Arbeitsplätze, sie bilden aus, sorgen für Energie- und Ressourceneffizienz. Im Kontext neuer Arbeitswelten werden sie transparenter, partizipativer und agiler und sorgen so für mehr Wohlergehen und Qualität am Arbeitsplatz. In diesem Workshop nähern wir uns den konkreten Zielen der SDGs, die insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen sinnvoll sind und zeigen auf, wie die Ausrichtung an den SDGs für Wettbewerbsvorteile sorgen kann.

Ablauf:

• Check-In: Kennenlernen und spielerisches Aufwärmen
• SDGs – 17 Oberziele/169 Unterziele – ein Überblick
• Instrumente zum Umsetzen der SDGs kennenlernen
• Transfer: Was heißt das für mein Unternehmen? Was könnte unser Ansatz sein?
• Check-Out: Was wirst Du morgen direkt umsetzen?

Moderation: Daniela und Stefan Röcker

Die großen Ziele der Vereinten Nationen, die Sustainable Development Goals (SDGs), können auf kleine erreichbare Ziele passend für KMU heruntergebrochen werden. Die Ziele bieten für alle Unternehmen, die sich für Nachhaltigkeit interessieren, eine gute Möglichkeit sich neu zu positionieren und damit auch neue Interessenten, z.B. potentielle neue Mitarbeiter:innen zu erreichen.

Datum: 05.11.2020, 09:00 – 13:00 Uhr
Ort: online per zoom
Eintritt: 399,– € zzgl. MWSt.

In vielen Bereichen unterstützen Unternehmen ganz selbstverständlich die Erfüllung der SDGs, ohne sich dessen bewusst zu sein oder dies zu kommunizieren. Sie schaffen menschenwürdige und gesunde Arbeitsplätze, sie bilden aus, sorgen für Energie- und Ressourceneffizienz. Im Kontext neuer Arbeitswelten werden sie transparenter, partizipativer und agiler und sorgen so für mehr Wohlergehen und Qualität am Arbeitsplatz. In diesem Workshop nähern wir uns den konkreten Zielen der SDGs, die insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen sinnvoll sind und zeigen auf, wie die Ausrichtung an den SDGs für Wettbewerbsvorteile sorgen kann.

Ablauf:

• Check-In: Kennenlernen und spielerisches Aufwärmen
• SDGs – 17 Oberziele/169 Unterziele – ein Überblick
• Instrumente zum Umsetzen der SDGs kennenlernen
• Transfer: Was heißt das für mein Unternehmen? Was könnte unser Ansatz sein?
• Check-Out: Was wirst Du morgen direkt umsetzen?

Moderation: Daniela und Stefan Röcker

Unser Culture Profiling (Level 1) zeigt Euch sowohl eine grobe Diagnose Eurer Unternehmenskultur als auch Euer Potential für Nachhaltigkeits- und Klimaschutzmaßnahmen. In diesem Workshop geben wir Euch Impulse, wie ihr aus den Auswertungen des Culture Profiling eine Nachhaltigkeitsstrategie sowie konkrete Maßnahmen zielgerichtet ableiten könnt. Da sich dieser Workshop noch in der Testphase befindet, bieten wir Euch einen Einführungsrabatt an: ihr nehmt mit 2 Personen teil, zahlt aber nur für eine Person.

Datum: 19.11.2020, 09:00 – 13:00 Uhr
Ort: online per zoom
Special Offer: 399,– € zzgl. MWSt. (2 für 1)

Ja, das Thema ist groß. Nachhaltig zu wirtschaften ist kein Ponyhof und alles auf einmal anzugehen ist wenig sinnvoll. Ihr habt einen Marathon vor Euch, deshalb solltet ihr Eure Ressourcen so effektiv wie möglich einsetzen. Um nicht auf halber Strecke schlapp zu machen oder gar von Anfang an zu große Ziele zu haben, sind wir in diesem Workshop Streckenposten, die Euch Bananen und Wasser reichen, damit ihr durchhaltet und den Runners High so richtig genießen könnt.

Ablauf:

• Check-In: Kennenlernen und spielerisches Aufwärmen
• Culture Profiling Check – wo wollt ihr hin und warum?
• Wo soll ich anfangen? Wo und wann nachhaltige Maßnahmen sinnvoll sind oder auch nicht.
• Transfer: Was heißt das für mein Unternehmen? Was könnte unser Ansatz sein?
• Check-Out: Was wirst Du morgen direkt umsetzen?

Moderation: Daniela und Stefan Röcker

Unser Culture Profiling (Level 1) zeigt Euch sowohl eine grobe Diagnose Eurer Unternehmenskultur als auch Euer Potential für Nachhaltigkeits- und Klimaschutzmaßnahmen. In diesem Workshop geben wir Euch Impulse, wie ihr aus den Auswertungen des Culture Profiling eine Nachhaltigkeitsstrategie sowie konkrete Maßnahmen zielgerichtet ableiten könnt. Da sich dieser Workshop noch in der Testphase befindet, bieten wir Euch einen Einführungsrabatt an: ihr nehmt mit 2 Personen teil, zahlt aber nur für eine Person.

Datum: 03.12.2020, 09:00 – 13:00 Uhr
Ort: online per zoom
Special Offer: 399,– € zzgl. MWSt. (2 für 1)

Ja, das Thema ist groß. Nachhaltig zu wirtschaften ist kein Ponyhof und alles auf einmal anzugehen ist wenig sinnvoll. Ihr habt einen Marathon vor Euch, deshalb solltet ihr Eure Ressourcen so effektiv wie möglich einsetzen. Um nicht auf halber Strecke schlapp zu machen oder gar von Anfang an zu große Ziele zu haben, sind wir in diesem Workshop Streckenposten, die Euch Bananen und Wasser reichen, damit ihr durchhaltet und den Runners High so richtig genießen könnt.

Ablauf:

• Check-In: Kennenlernen und spielerisches Aufwärmen
• Culture Profiling Check – wo wollt ihr hin und warum?
• Wo soll ich anfangen? Wo und wann nachhaltige Maßnahmen sinnvoll sind oder auch nicht.
• Transfer: Was heißt das für mein Unternehmen? Was könnte unser Ansatz sein?
• Check-Out: Was wirst Du morgen direkt umsetzen?

Moderation: Daniela und Stefan Röcker

Wieviel Zeit verlieren wir eigentlich mit Arbeitsbeziehungen, die nicht zielführend sondern kraftraubend sind? Neben persönlichen Befindlichkeiten spielen dabei das Zuhören und unsere Sprache dabei DIE zentralen Rollen. In diesem Workshop lernt ihr die 4 Ebenen des Zuhörens (Theory U, Otto Scharmer) kennen, die wir mit der „Arbeit an den Begriffen“ (J. Stüttgen) kombinieren. Das Ziel des Workshops ist es, Euch Werkzeuge an die Hand zu geben, die ihr direkt im Berufsalltag einsetzen könnt, um mehr Zeit mit wirklich wichtigen und erfüllenden Dingen verbringen zu können.

Datum: 10.12.2020, 09:00 – 13:00 Uhr
Ort: online per zoom
Eintritt: 399,– € zzgl. MWSt.

Ablauf:

• Check-In: Kennenlernen und spielerisches Aufwärmen
• Die 4 Ebenen des Zuhörens und Verstehens anhand praktischer Beispiele
• Reflexion/Analyse: Wie hören wir zu, was hören wir, was verstehen wir? Welche Hürden und Konflikte entstehen möglicherweise?
• Transfer: Was heißt das für mein Unternehmen? Was könnte unser Ansatz sein?
• Check-Out: Was wirst Du morgen direkt umsetzen?

Moderation: Daniela und Stefan Röcker