Blog
In diesem Blog sammeln wir Perspektiven zu KI und Organisation. Nicht als Tool- oder Trenddebatte, sondern als Einordnung kultureller, organisationaler und führungsbezogener Fragen. Die Beiträge verstehen sich als Denkangebote – nicht als Rezepte.
Der Pilot-Friedhof: Warum so viele KI-Piloten im Mittelstand nie in den Regelbetrieb kommen
Es gibt eine Statistik, die in Vorstandspräsentationen gerne zitiert wird und deren Herkunft niemand mehr genau kennt: Die Mehrheit aller KI-Pilotprojekte schafft es nicht in den Regelbetrieb. Die genauen Zahlen schwanken zwischen 70% und 90%, je nach Studie, Branche...
KI im Unternehmen: Warum die Technik zweitrangig ist (und was wirklich zählt)
Die „Plug-and-Play“-Illusion Es ist die vielleicht größte Management-Illusion unserer Zeit: Wir kaufen eine State-of-the-Art KI-Lizenz, integrieren sie in die bestehende IT-Infrastruktur, schulen die Belegschaft, wenn überhaupt, einen Vormittag lang und beobachten...
Warum KI im Mittelstand selten an Technologie scheitert
Viele Unternehmen beschäftigen sich derzeit mit künstlicher Intelligenz. Neue Tools erscheinen im Wochentakt, und der Druck steigt, „etwas mit KI zu machen“. Doch in der Praxis zeigt sich ein anderes Bild: Die meisten KI-Initiativen scheitern nicht an der Technologie....
Der Bowie-Effekt: Warum KI-Erfolg kein IT-Projekt, sondern eine Kunst der Neuerfindung ist
Wie Sie durch psychologische Sicherheit und 'Mikro-Utopien' die Innovationskraft Ihres Teams wecken Stellen Sie sich vor, es ist das Jahr 1972. Auf der Bühne steht ein Wesen, das alle Konventionen sprengt: David Bowie als Ziggy Stardust. Mit roten Stachelhaaren und...
Unternehmenskultur und KI-Erfolg im Mittelstand – Warum Kultur wichtiger ist als Technologie
Szene aus dem KMU-Alltag: Wenn KI auf Unsicherheit trifft Als Sabine an diesem Morgen die Eingangstüre der kleinen Metallbaufirma aufstößt, riecht es bereits nach Kaffee, kaltem Stahl und etwas, das man nur schwer benennen kann: Erwartung. Oder vielleicht Nervosität....
Entscheiden mit KI heißt nicht, Verantwortung abzugeben
Mit dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändern sich Entscheidungsprozesse in Organisationen grundlegend. Daten werden analysiert, Optionen priorisiert, Wahrscheinlichkeiten berechnet. Systeme liefern Empfehlungen in einer Geschwindigkeit und Komplexität, die...