Der Bowie-Effekt: Warum KI-Erfolg kein IT-Projekt, sondern eine Kunst der Neuerfindung ist
Wie Sie durch psychologische Sicherheit und ‚Mikro-Utopien‘ die Innovationskraft Ihres Teams wecken Stellen Sie sich vor, es ist das Jahr 1972. Auf der Bühne steht ein Wesen, das alle Konventionen sprengt: David Bowie als Ziggy Stardust. Mit roten...
Entscheiden mit KI heißt nicht, Verantwortung abzugeben
Mit dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändern sich Entscheidungsprozesse in Organisationen grundlegend. Daten werden analysiert, Optionen priorisiert, Wahrscheinlichkeiten berechnet. Systeme liefern Empfehlungen in einer Geschwindigkeit und Komplexität, die...
AI Readiness ist kein Zustand – sondern ein Prozess
In vielen Organisationen wird AI Readiness als Ziel verstanden. Als Zustand, den man erreichen kann, wenn bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind: ausreichend Daten, passende Tools, geschulte Mitarbeitende. In dieser Logik erscheint KI als nächste Stufe...