Komplizen-Blog
New Work, ökosoziale Nachhaltigkeit und der #Klimastreik
Warum die Kultur-Komplizen für das Klima auf die Strasse gehen? Nunja, wer uns kennt oder sich unsere Seite einmal genauer anschaut, beantwortet sich die Frage selbst. Mit unserer Idee der "Connecting Ecosystems" denken wir Ökonomie, Soziales und Ökologie schon immer...
Wir streiken! – #Klimastreik am 20. September 2019
Wir sind dann mal weg, denn wir streiken! Beim Klimastreik am 20.09.2019 gemeinsam mit #EntrepreneursForFuture in Stuttgart. Ich weiß gar nicht, ob es Euch schon aufgefallen ist, aber wir sind dämlich. Wir, also wir alle, ich, Du, er, sie, mit Gendersternchen und...
Komplizen-Ecke #5 – Über Identifikation, Purpose und Verantwortung
Über Identifikation, Purpose und Verantwortung Wie ist das eigentlich mit der Identifikation mit dem eigenen Unternehmen? Kann und soll ein Unternehmen Sinn bieten und falls ja, warum? Und was hat es eigentlich mit dem Begriff Purpose auf sich?
Frau Röcker hat da mal ’ne Frage: Purpose – muss das oder kann das weg?
So, Purpose soll’s jetzt also sein. Ernsthaft? Da gibt’s doch tatsächlich einen „Purpose-Readiness-Index“, las ich diese Woche beim Handelsblatt. Der „PRI“ gibt an, „wie die Konsumenten die Unternehmen wahrnehmen: Gilt ein Unternehmen als ehrlich oder scheinheilig?...
Identität und Identifikation – eine Installation
Zwei Dinge erinnerten mich letzte Woche an meine Installation „Radfahren“ bei der #NKNA18 . Einmal sind wir mittendrin die nächste „Neue Konzepte für neue Arbeit“, die #NKNA20, zu organisieren. Und ich war in einen Austausch über „Haben und Sein“ bei Facebook...
Komplizen-Ecke #4 – Konflikte? Ja, bitte!
Konflikte? Ja, bitte! Konflikte sind üblicherweise keine erwünschte Angelegenheit, dennoch sind wir täglich von ihnen umgeben. Doch wie und warum entstehen Konflikte, was macht sie aus und welches Potential liegt in ihnen? Können Konflikte vielleicht auch hilfreich...
Kooperiert doch endlich! Kooperativen zur Stärkung regionaler Wirtschaft?
Immer öfter höre ich in letzter Zeit den Ausruf „Wir müssen kooperieren, statt zu konkurrieren!“. Meistens geht dieser Aufruf einher mit zynischer Kritik am Kapitalismus und dem mutmaßlichen Lösungsvorschlag, dass es unbedingt ein bedingungsloses Grundeinkommen...
Mit Konflikten wachsen!? Oder wie man schnell ein Thema durchdringt.
Wie kann es sein, dass wir zusammen ein Ziel erreichen wollen und gleichzeitig nicht kooperieren? Diese Frage formulierte ich während eines Workshops mit dem allgemeinen Thema: „Mit Konflikten wachsen“. Was mir dort ohne lange darüber nachzudenken aus den Fingern auf...
Komplizen-Ecke #3 – Wie man von #FridaysForFuture zu Lean Leadership kommt
Wie man von #FridaysForFuture zu Lean Leadership kommt. Wie man auf einmal aus Versehen etwas Gutes zum Thema Klimawandel gut, wenn man das Prinzip der Verpflichtung zur Selbstentwicklung anwendet und damit die Perspektiven wechselt. Komplizen-Ecke … auf einen...
Komplizen-Ecke #2 – „Ziele formulieren kann jeder“
Ziele formulieren kann jeder Lösungen sind eine tolle Sache. Doch wenn Ziele schon als Lösung von Problemen verstanden werden, wird der Weg dahin oft ein diffuses Feld. Und dann kann es schwierig werden. Komplizen-Ecke … auf einen Kaffee mit den Kultur-Komplizen: In...
Lean und Nachhaltigkeit – ein unterschätztes Potential
Ich hatte es in einem früheren Artikel schon angedeutet – Lean und Nachhaltigkeit haben Schnittstellen, aus denen sich ein hohes Potential für wirtschaftlichen Erfolg ableiten lässt. Die Schlüsselbegriffe dazu sind „Ressourceneffizienz“ und „Vermeidung von...
Was hat New Work mit Anarchie zu tun?
Oder konkreter gefragt: Was kann New Work im Sinne von selbstbestimmtem und eigenverantwortlichem Arbeiten von der Anarchie lernen? Diese Frage beschäftigt mich seit ich entdeckt habe, dass hinter dem Begriff der Anarchie wesentlich mehr steckt, als das, was die...
Mit Ambidextrie zur Circular Economy
In meinem ersten Beitrag zur Ambidextrie „Von Old Work zu New Work*: Die Brücke heißt Ambidextrie oder hybride Organisation“ als Teil der #FutureBusiness Blogparade von Stephan Grabmeier ging es zunächst um den Begriff und das damit verbundene Modell der ambidexteren...
Komplizen-Ecke #1 – Scheinriesen in der Führung
Scheinriesen in der Führung Klarheit und Transparenz sind Aspekte zeitgemäßer Führung. In dem kurzen Gespräch reißen wir an, wie mutmaßliche Kompetenz zu Fehlern und Manipulationen führen kann - von Seehofer über die katholische Kirche bis zu realen Chefs....